常規的團建活動用拓展活動來豐富員工們的業余生活,調節工作壓力,作為一種員工福利也能同時增加員工與員工之間的情感、和員工與公司之間的情感,但更多偏重于游戲娛樂。而團隊動能希望通過借用團建互動活動為工具,從而引導和激發個人潛能、群體意識與團隊效率高地執行力為目標, 借由多元形式情境設定與活動元素的整合培訓方案為載體,融合體驗式學習、探究式學習、項目式學習與教練式引導的動態培訓模式。
團隊拓展培訓的目標
1.團隊共識的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,培養全體成員的向心力、凝聚力,也就是個體利益和整體利益的統一后而推動團隊的效率高速運轉。戶外拓展項目式培訓將能體現團隊共識。
2.團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標,而明確的協作意愿和協作方式所產生的內心動力。戶外拓展項目式培訓將能激發團隊精神。
3.團隊共榮與群體、集體主義有何區別:團隊共榮更強調個人的主動性,團隊是由員工和管理層組成的一個共同體。戶外拓展項目式培訓能合理利用每個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共榮的體會。
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